Para empresas
Sua empresa tem programa de bem-estar. E ainda perde as pessoas que importam.
Saúde mental organizacional não se resolve com campanha de setembro. Se resolve nomeando o risco onde ele acontece: na relação entre liderança, carga e sentido.
Falar sobre minha empresaO que eu faço dentro da organização
Quatro frentes que funcionam juntas ou isoladas, conforme o estágio de maturidade da empresa.
Diagnóstico de risco psicossocial
Escuta estruturada, leitura de indicadores existentes e mapeamento dos fatores de risco por área — carga, autonomia, clareza de papel, relação com a liderança.
Mapa de risco psicossocial
Leitura de clima com critério clínico
Pego o resultado de pesquisa que já existe e traduzo o que ele está dizendo e não está sendo lido. Onde o número esconde um padrão, eu nomeio.
Relatório de leitura
Formação de lideranças
Trilhas para quem lidera gente: reconhecer sinais, conduzir conversas difíceis, saber o limite entre gestão e cuidado clínico. Não é palestra — é prática com casos reais da casa.
Trilha de formação
Acompanhamento e governança
Ciclos de revisão com RH e patrocinador: o que mudou, o que não mudou e a próxima decisão. Saúde mental como indicador de gestão, não como campanha.
Painel trimestral
Para quem é
- Empresas que precisam se adequar à NR-1 com substância, não com formulário.
- RH e DHO que já têm dados de clima e não sabem o que fazer com eles.
- Lideranças que recebem sinais de sofrimento e não sabem onde termina o seu papel.
- Organizações em reestruturação, fusão ou mudança de modelo de trabalho.
O que não é
- Não é palestra motivacional de setembro amarelo.
- Não é checklist de compliance para fechar auditoria.
- Não é atendimento clínico dos seus colaboradores por mim — as posições não se misturam.
- Não é promessa de engajamento sem mexer na estrutura.
Quer entender como o trabalho começa?
A trilha corporativa tem cinco etapas, com prazo e entregável nomeados.